今年以来,靖江农商银行锚定“以客户为驱动”的核心思路,通过“渠道拓展、客群精耕、公私联动”三维发力,构建全链条零售服务体系,为业务突破注入强劲动能,夯实高质量发展根基。
渠道多维拓展,织密获客网络聚人气
靖江农商银行以“线上+线下+圈层”三维渠道为抓手,打造覆盖广、触达深、转化强的获客体系,破解零售业务“入口”难题。一方面,深耕线下网点阵地,加速网点转型升级,构建“服务更优、下沉更深、辨识度更高”的物理网络,强化与线上业务、政务服务及异业联盟的联动融合,让网点成为服务民生的“桥头堡”。做优厅堂营销场景,加大适配厅堂转化的产品供给,配套专项营销机制与考核方案,推动厅堂“聚人气、提产能”双向提升。另一方面,升级线上获客矩阵,用活智能外呼、短信精准推送、权益派发等数字化营销工具,按客户层级配套专属深度营销政策,实现线上场景精准触达。延伸圈层营销触角,通过关键人引荐、老客户转介绍、综合贡献度优惠等方式,在交互中挖掘客户需求,实现“1户带动N户”的裂变式拓展,形成口碑传播的圈子效应。截至8月末,该行各项存款日均较年初增长11.64%。
客群精细运营,精准匹配需求提效能
靖江农商银行以“分层分类+数据挖掘”为核心,实现客群管理从“粗放化”向“精细化”转变,让服务更对味、更贴心。一是实施分层维护,以AUM为核心建立分层服务体系,配套差异化权益与专属服务,提升客户黏性。二是强化数据挖掘,发挥客户经理“服务纽带”作用,在走访对接中对客户进行层次化、标签化、属性化梳理,精准捕捉数据背后的潜在需求,为精准营销提供支撑。三是开展差异化服务,将客群细分为代发客群、长尾客群、银发客群、社保卡客群等,定制专属方案。针对代发客群,通过公私联动批量获客,以理财产品衔接留存活期资金;针对占比较高的银发客群,在手机银行打造“银发专区”,重点推广低风险理财与适老化服务;针对社保卡客群,联动政务资源提供社保查询、缴费等一站式服务。截至8月末,代销理财规模7.69亿元,较年初增长20.26%。
公私协同发力,打通生态链路扩增量
靖江农商银行以对公业务为支点撬动零售增长,打破“公私割裂”壁垒,构建“对公引流量、零售挖价值”的协同生态。向“外”延伸供应链脉络,依托靖江船舶、汽配、空调等传统优势产业的核心企业,释放“链主”聚合效应,上溯上游供应商、下延下游经销商,精准挖掘产业链上的个体加工户、小微企业主等优质客群;主动对接当地重大项目,借力“头雁”项目的带动效应,以公司业务合作撬动项目关联方的零售需求。向“内”打通业务界限,聚焦对公客户的代发客群,加大对船舶制造等龙头产业从业人员的零售支持力度;秉持“零售业务批量做”理念,为龙头企业开通员工批量授信绿色通道,在融资额度、利率定价上提供差异化优惠,实现“对公一单、零售一片”的规模效应。 孙悦