镇江农商银行：深化合规文化建设 护航高质量发展

今年，面对日益复杂的金融环境和更高的监管要求，镇江农商银行深刻把握金融工作的政治性、人民性，在总结既往经验的基础上，以“深化”为主题，以“实效”为导向，通过“四新”举措持续将合规文化建设向纵深推进，为全行稳健经营和高质量发展构筑坚实屏障。

细化合规流程管控，织密“新网格”。镇江农商银行将合规管理的重心前置至业务源头和操作环节，致力于在流程中筑牢防线。通过全面梳理信贷审批、资金交易、客户尽调等关键流程，精准嵌入合规审查与控制点，利用技术手段推动合规要求转化为系统硬约束。强化前中后台的协同联防，建立跨部门快速响应机制，确保对业务开展中的风险苗头早发现、早预警、早处置，实现合规管理从“事后查漏”到“事中干预”再到“事前布防”的纵深推进。

深化警示教育内涵，筑牢“新防线”。镇江农商银行不断丰富警示教育的形式与内容，通过组织观看警示教育片、通报行业典型案件、开展“一把手”讲合规暨廉洁从业专题党课等活动，强化“以案五说”（说纪、说法、说责、说德、说害），引导全员知敬畏、存戒惧、守底线。同时，将风控意识培养融入业务发展全链条，特别是在信贷投放、金融市场业务等关键领域，坚决摒弃“重业务轻管理、重发展轻风险”的短视行为，确保业务拓展与风险管控能力同步提升，筑牢思想与制度的双重防火墙。

强化整改问责效能，明晰“新标尺”。面对内外部检查发现的问题，镇江农商银行秉持“严”的主基调，构建起更为高效的“发现问题—落实整改—严肃问责—系统优化”闭环管理机制。不仅确保每个问题整改到位、责任到人，更注重从体制机制上深挖根源，做到“举一反三”，实现从解决单个问题到治理一类隐患的升华。进一步强化问责的精准性和威慑力，坚持失职追责、违规必究，同时将合规履职情况与绩效考核、评优评先、职务晋升等紧密挂钩，树立“合规有益、违规受罚”的鲜明导向，划清行为边界，督促员工习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

创新文化传播载体，营造“新生态”。接下来，镇江农商银行将合规文化宣传与数字化转型、企业文化建设更紧密地结合。一方面，利用内部办公平台、线上学习系统等数字化工具，推送合规提示、开展线上培训与测试，提升和扩大合规学习的便捷性和覆盖面。另一方面，持续打造线下合规文化阵地，并重点开展面向青年员工的“合规微课堂”评选等特色活动，使“合规创造价值”“人人都是最后一道防线”的理念更加深入人心。通过线上线下融合互动，讲好合规故事，传播合规声音，积极营造“主动合规、全员合规、全程合规”的浓厚文化生态，为行稳致远注入持久文化动力。 姚叶