盱眙农商银行： 常态化培训激发业务发展新动能

作为深耕县域、服务“三农”的地方金融主力军，盱眙农商银行始终将业务培训作为人才队伍建设的关键举措。近年来，该行围绕上级部门相关工作部署，积极构建覆盖全员、与业务发展深度契合、注重实效的常态化培训体系，以员工能力提升破解业务推进过程中遇到的难题，进一步激发行业发展的内在活力。

为全面提升员工综合业务能力，筑牢业务高质量发展根基，每年都由该行人力资源部牵头，联合信贷管理部、运营管理部、风险管理部等相关业务部门，综合考量全行年度发展战略、业务拓展重点及员工能力现状，精准把握员工在知识、技能等方面的优势与不足，共同制定科学详尽的年度培训计划。此举旨在明晰全年培训的核心目标、培训主题、开展时间节点与具体组织形式，内容涵盖合规知识、业务技能、服务素养等多方面。在执行阶段，涉及单位严格依照计划开展准备工作，有序推进各类培训项目顺利开展，为员工能力提升和业务高质量发展筑牢基础。

除了持续深化线下集中培训外，该行还积极优化线上培训质量与效果。一方面，充分发挥在线学习平台的便捷性，为全体员工按月度定制并下发专属学习地图，通过定期跟踪与督促，确保学习进度与效果落地。8月份，该行在线学习平台月度学习项目员工参与学习率达96.32%，人均学习时长为9.85小时。另一方面，聚焦当前员工能力体系中的薄弱环节，精准推送线上专项主题课程，课程内容覆盖全行各业务条线，重点包含营销能力进阶、客户沟通技巧、合规管理与风险防控等核心模块，助力员工补齐能力短板。

近期，为精准匹配业务发展需求、强化人才队伍建设，围绕核心业务条线与管理岗位，该行分层分类组织开展了三期专项赋能培训，主要覆盖中层管理人员及信贷、运营条线所有员工，通过“精准施训+效果监督”双措并举，切实推动员工综合素质与履职能力提升。为确保培训不流于形式，同步建立培训效果监督机制，在培训过程中通过课堂提问、小组研讨成果展示等方式，实时掌握员工学习动态，检验员工对知识点的掌握程度，切实将培训成果转化为推动业务发展的实际动力，为该行持续提升服务质效、实现高质量发展奠定了坚实的人才基础。

接下来，盱眙农商银行将持续以优化培训体系来夯实人才培养根基，让每一位员工都能在岗位上实现能力进阶，成长为支撑业务发展的骨干力量，切实将人才优势转化为发展优势，持续提升服务地方经济、助力乡村振兴、赋能小微企业的能力，主动履行地方金融机构的使命担当。钱锦