紫金农商银行镇江分行以拼抢之势夺新年“开门红”

决战首季，紫金农商银行镇江分行以“开局即决战、起步就冲刺”的昂扬姿态扎实推进2026年“开门红”各项工作。

早发力，稳定存款“压舱石”。该行按照“早动员、早储备、早落地”的工作思路，通过提建议、定目标、列措施，将“开门红”动员会精神传达到人、责任压实到人。在“开门红”营销关键期，着力聚焦稳定对公存款，强化综合营销落地，聚焦存量业务营销，梳理到期存款明细，结合分层分类营销持续做好追踪。同时，强化储蓄存款营销，营造旺季厅堂营销氛围，厅堂每日开展丰富多彩的活动邀约客户进门，组织营销人员周末外拓宣传储蓄存款，开展便民服务进社区活动，为“开门红”营销造势，针对存量储蓄客户，致电推荐转存产品，确保存款不流失。

细部署，聚焦贷款“主心骨”。本着“早动员、早储备、早落地”的原则，于2025年四季度提前部署“开门红”信贷储备工作，召开业务转型督导会，凝聚全员奋斗共识。优化组织架构，调整各机构营销队伍，整合全行资源，推进公私联动，进一步强化民企拓展，加大民营贷款投放考核。同时深化走访营销工作，对网点周边商户及居民开展走访送“福袋”活动，营销开门红产品，定期做好数据通报，将走访营销成果落到实处。

抓落实，压实资产“责任田”。持续强化贷款“三查”，严格执行分层级对民营企业进行贷前走访制度，持续推进贷后回访工作，严防与不法中介合作的情况。加大清收力度，定期更新不良贷款处置方案和时间表，每月不良听证会后跟机构开碰头会，对处置进展、处置难点、目标进度进行督导，确保每个节点不打折扣地扎实推进，遇到困难及时处理化解、迎难而上，紧跟进度安排，积极配合、认真推进，确保全链条做好不良清收工作。      谢静