靖江农商银行召开年度工作暨党建工作会议

日前，靖江农商银行召开2026年度工作会议暨党建、党风廉政建设工作会议，全面总结2025年经营情况，部署安排2026年重点工作。总行领导班子成员、全体中层干部、各支行运营主管、全体客户经理以及受表彰的员工代表参加会议。

靖江农商银行党委书记、董事长韩英充分肯定了2025年业务经营取得的成果，并研究部署2026年发展方向。她强调，2026 年是“十五五”开局之年，全行上下要以“拥抱变革、破局突围”为主题，坚持“重塑核心竞争力”，围绕“价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑”，推动“战略、服务、智创、机制、文化”五大转变焕新。一是在战略上前瞻。跳出县域金融舒适区，从宏观环境、客户群体、竞争合作三大维度建立战略洞察体系。聚焦产业演变趋势，坚持把客户价值成长作为一切工作的出发点和落脚点，构建差异化的竞争策略。二是在服务上破界。以产业深耕为服务之本，打造“产业伙伴银行”；以场景创新为破界之钥，打造“百姓贴心银行”；以生态共建为长远之策，打造“平台融合银行”。三是在智创上发力。紧随AI浪潮，把“AI+”全面嵌入经营管理各领域、业务发展各环节、服务客户全流程，通过数据驱动实现服务和管理升级。四是在机制上突围。推动总行机关从“管理者”向“服务者”“赋能者”转变，打破部门与支行壁垒，强化跨条线敏捷响应，一体化协同凝聚强大工作合力。五是在文化上提振。深化党建引领，严守合规底线，厚植精神内核，树立正确政绩观，强化主动担当作为的责任意识。

靖江农商银行党委副书记、行长冯增荣总结了2025年经营情况并对2026年工作进行部署。他表示，2026年，全行要坚定不移推进“结构优化、风险管控、数字赋能、特色锻造”四大攻坚行动，全力巩固市场份额，全面提升价值创造能力。一是攻坚结构优化，负债端做“优”、资产端做“散”、收入端做“广”，推动发展模式向“质效均衡”转变。二是攻坚风险管控，严把授信准入，完善限额指标体系，压实合规管理责任，推动安全屏障向“主动防控”全面升级。三是攻坚数字赋能，深化数据分析应用，优化数字化营销工具，丰富民生与产业场景，积极拥抱AI技术，推动经营服务向“智慧生态”演进。四是攻坚特色锻造，推动网点功能重塑，打造特色服务品牌，推动市场竞争向“差异精品”稳步迈进。

靖江农商银行纪委书记严炜镔对全行2025年度党风廉政建设和反腐败工作进行了回顾，并对2026年度重点工作进行部署。他强调，2026 年要持之以恒推进全面从严治党，持续深化正风肃纪反腐。坚持在研判形势中“明方向”，不断增强全面从严治党的主动性自觉性；坚持在保障执行中“立规矩”，不断提高监督的针对性有效性；坚持在执纪问责中“正风气”，不断提升反腐败的震慑力穿透力；坚持在自我完善中“树形象”，不断提升纪检队伍执行力公信力，全力为全行高质量发展清障护航。

会上还表彰了2025年度综合先进单位、先进党支部、优秀党员、优秀标兵和先进个人。（孙悦）