涟水农商银行： 做优服务“加减法” 惠民答卷再谱新章

在利率市场化持续深化、银行净息差承压的行业背景下，今年以来，涟水农商银行主动求变、精准施策，在负债端和资产端同步推进结构性调整，以“减法”夯实发展根基，以“加法”提升服务质效，走出了一条具有县域特色的高质量发展之路。

做“减法”，轻装上阵，聚焦主责主业。一是负债端优化结构降成本。告别“开门红定全年”的传统模式，二、三季度重点发力场景建设与外拓服务，推动存款平稳增长。截至9月末，个人存款余额较年初净增超23亿元，增幅14.05%，位居全省系统首位，其中活期储蓄较去年同期增幅提升2.83%，低成本资金优势凸显。二是资产端精准投放提效率。主动压缩高成本、低效益业务，将信贷资源向实体领域倾斜。截至9月末，贷款余额172.97亿元，其中涉农及小微贷款占比93.84%、100万元以下小微贷款占比50.13%，均位居全省系统前列，真正把资金送到最需要的农户和小微企业手中。三是盈利端多元增收强韧性。在稳存贷主业的同时，大力发展中间业务与资金业务，财富业务规模较年初净增1.9亿元，增幅94.84%，为经营注入多元动力。

做“加法”，深耕服务，打造普惠标杆。一是“快”字当头，破解小微融资难。依托江苏农商联合银行“展业平台”的强大产品力，企业主足不出户提交申请，贷款审批时效从3天压缩至2小时内，真正实现“急客户之所急”。落地公司信贷“三台六岗”模式，设立小微专营团队，优选客户经理、定制培训课程，通过“用信大比武”激发队伍活力，客户经理敢贷、愿贷内生动力显著提升。二是“实”字托底，做透做小做散。建立领导班子带头走访机制，全年走访重点客群超6万户，配套4期特惠活动推动用信转化，截至9月末，个人贷款户数超5.2万户，普惠型农户与小微贷款占比位居全省系统前列。同时，重点加强小额到期客户跟踪服务，守牢“做小做散”基本盘，确保民生金融底盘稳固。三是“暖”字聚力，定制特色服务。在20家支行设立社保金融超市，提供养老待遇代发、公职人员工资代发等服务，今年以来累计代发173万笔、金额9.54亿元，让居民在“家门口”享受便捷的社保金融服务。同时，紧扣涟水四大产业集群，组建专项团队走访全产业链企业，为酿酒产业链上下游48家经营主体提供3.54亿元资金支持，助力特色产业发展壮大。

聚焦未来，重点发力，续写惠民新篇。站在新的起点，涟水农商银行将继续坚持“争做小而美的最佳实践银行”战略不动摇，以党建引领高质量发展，以科技赋能提升服务效能，以精细管理增强内生动力。2026年，将进一步加大对制造业、普惠金融、绿色产业等重点领域支持力度，持续优化资产负债结构，全力压降不良、防控风险，努力打造客户信赖、政府满意、员工自豪的现代化县域精品银行，为涟水建设更高水平“百强县”贡献更强金融力量。徐衍