民丰农商银行：以学促行强根基 赋能高质量发展

近日，民丰农商银行传来振奋人心的好消息：在江苏农商联合银行2025年度“三重一大”和公司治理专项考试中，该行陆艳、刘江涛、丁南、徐雪、王孟杰五位同志凭借扎实的专业功底与不懈的拼搏精神，斩获总平均分全省系统第一的优异成绩，用实力彰显了民丰农商人“以学促行、以行践学”的职业风采。

厉兵秣马：在“学”的深度里锚定专业坐标

成绩的背后，是五位同志“啃硬骨头”的韧劲与“钻深钻透”的钻劲。面对“三重一大”决策制度、公司治理架构等专业度高、实操性强的考试内容，他们主动把“碎片化”休息时间拧成“系统化”学习时段，从知识框架梳理到制度条文拆解，从模拟场景推演到实操要点复盘，将枯燥的理论转化为鲜活的工作指引，让抽象的流程变成可落地的行动方案。

“把考试当‘练兵场’，把知识点当‘武器库’，才能在服务客户、推动业务时更有底气。”参考同志的这句感言，道出了民丰农商银行全员“以考促学、以学强能”的共同追求。近年来，该行始终将“人才是第一资源”作为发展内核，通过“线下微课+集训”“案例研讨+跟班学习”等多元形式，搭建起覆盖信贷、风控、运营等全条线的学习体系，推动“要我学”向“我要学”的深层转变。今年下半年，该行每周组织小班化教学，通过内训师+岗位专家等教学方式精准赋能业务发展需求。

知行合一：在“干”的维度中践行治理效能

优异成绩不仅是个人的荣光，更是民丰农商银行公司治理能力现代化的生动注脚。作为服务地方经济的“金融主力军”，该行始终以“三重一大”决策制度为根本遵循，将公司治理要求深度融入业务发展全流程：在服务小微企业时，严格落实“大额授信集体审议”机制，确保资金精准滴灌；在推进乡村振兴中，通过“董监事基层调研”“职工代表意见征集”等方式，让治理架构成为连接“田间地头”与“金融服务”的桥梁。

“此次考试的知识点，早已化作我们日常工作的‘标尺’。”该行相关负责人表示，从贷款审批的合规性审查，到股东权益的精细化管理，再到风险防控的全流程闭环，“学用结合”的理念已渗透到治理体系的毛细血管，推动该行连续多年保持“不良贷款率低于行业平均、资本充足率高于监管要求”的稳健态势。

奋楫笃行：在“进”的跨度上书写发展新篇

当前，银行业正处于深化改革、提质增效的关键期，民丰农商银行以此次喜报为新起点，向全行发出“以榜样为镜、向优秀看齐”的动员令：号召全体员工把“重视、认真、努力”的精神基因转化为服务地方的实际行动——客户经理带着“普惠金融政策包”走村入户，让“阳光信贷”照亮更多农户的致富路；风险专员扛牢“守门人”职责，以“火眼金睛”筑牢资产质量的“防火墙”；机关职员立足“服务一线”定位，用钉钉子精神把每一项决策部署落细落实。

“以专业能力夯基，以治理效能固本，以奋斗姿态前行。”民丰农商银行党委书记周硕令强调，要以此次考试佳绩为契机，持续深化“党建引领+公司治理+业务发展”的融合模式，让“学思用贯通、知信行统一”成为推动全行高质量发展的动力源，在服务宿迁地方经济、绘就乡村振兴画卷的征程中，交出更亮眼的“民丰答卷”。

风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。民丰农商银行将以这份“成绩单”为新的起跑线，在“学”与“干”的同频共振中，持续擦亮“百姓银行”的金字招牌，以金融“活水”的澎湃动能，浇灌地方发展的沃土繁花。张然