南通农商银行“双线布局” 助力乡村振兴与城区转型

面对城乡多元金融需求格局，南通农商银行创新实施“整村授信提质增效”与“城区网格百日攻坚”双线发展战略，通过过程化管理和数字化转型，打破传统金融服务边界，构建全域金融服务新格局。

城乡协同发展，网格深耕与整村授信同频共振

在城区方面，该行以“百日攻坚”为抓手，通过划分责任网格、清单式走访和数字化建档，实现客户转化212户、用信金额5393万元。在农区方面，利用下班时间开展送卡入户服务，整村授信已覆盖95%农户，用信金额达8.27亿元，形成“城区提速+农区扩面”的协同发展格局。双线行动依托专项工作群建立“日反馈、周总结、月复盘”闭环管理机制，确保问题及时解决、经验实时共享。

强化过程管控，动态督导与精准赋能双管齐下

该行组建整村授信和百日攻坚专项督导小组，每日提交督查报告，实时反馈问题并优化方案。通过建立“图片打卡+数据通报+案例分享”三重机制，构建“目标—执行—评估—优化”的完整管理闭环。十总、三余、东社、平潮四地的“行镇联动”成效报道获政府转发，形成政银协同推广合力。周末集中走访机制有效弥补了日常服务碎片化短板，推动金融服务从“物理覆盖”向“认知覆盖”深化转变。

推进产品创新，制度精简与流程再造双向发力

该行系统梳理信贷产品制度，果断废止8款低效产品，创新推出“退役军人创业贷”“碳减排工具”等特色产品。与南通市退役军人事务局建立战略合作，通过优化专项产品、联合走访等方式加大信贷支持力度，获得政府部门高度认可。

8月份，该行成功运用人民银行碳减排工具1176.56万元，成为南通地区首家落地该政策的农商行。同时实施分阶段办贷时效目标，推动“三台六岗”模式落地，通过调研收集98条建议，针对9大关键环节优化方案，实现全流程办贷效率与风控质效双提升。

深化科技赋能，数字工具与效率提升深度融合

该行以大数据技术为支撑，构建“客户管理精细化、业务流程高效化、考核激励立体化”的数字化营销体系。深入开展提升办贷效率专项行动，分金额段明确时效目标，全力推动“三台六岗”信贷模式的有效落地。

在实施过程中，该行广泛收集基层实践案例，聚焦差异化竞争策略、特色客群深度开发、全流程效率提升等关键领域，形成系统解决方案并通过情况通报形式在全行发布，进一步凝聚共识，重塑核心竞争力。

从城乡二元分割到全域协同共进，南通农商银行坚持以网格“微治理”激活基层服务细胞，以整村授信筑牢信贷根基。未来，该行将持续深化“双线布局”模式，在乡村振兴与城市转型的交汇点上，奋力书写金融赋能的高质量发展新篇章。